建平台、沉资产、通链路，全面提升纳爱斯数字运营能力

“数字化建设是一件需要长期践行的事情。此次与滴普科技合作建设集团统一数据分析平台，

有效提升了数据管理能力、保障了集团数据的高可用性和安全性，为集团数字化运营管理打下坚实基础；

随着数据应用场景的落地，数据价值将得以更彻底的释放、进一步完善集团数字化运营管理能力。”

——纳爱斯数字中心主任 李晓芳

近日，由纳爱斯集团与滴普科技共同打造的数据分析平台项目正式上线。本次项目覆盖纳爱斯集团核心业务价值链，依托滴普科技实时湖仓平台FastData，开展了纳爱斯核心数据资产治理工作；通过深度业务分析和场景设计，落地业务价值，筑牢数据底座和核心数据资产，全面释放数据价值，助力企业提升运营效率，实现智能决策。

项目介绍

纳爱斯作为日化龙头企业，希望通过本次项目实现三个目标：1、建设集团统一数据平台，实现全链路业务数据的采集、清洗、融合；2、梳理并建设集团统一指标体系，形成企业数据资产，辅助经营决策；3、打通数据消费链路，完善纳爱斯端到端数字化运营能力。

解决方案

依托领先的数据智能技术，以及在零售领域丰富的数字化转型经验，滴普科技为纳爱斯提供了咨询+产品+实施的端到端数字化解决方案：

基于FastData产品体系搭建统一大数据平台

项目价值

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建体系

围绕实现纳爱斯业务价值的目标，构建数据标准和数据管理体系。主要包含数据战略、治理框架、数据架构、数据标准、数据质量、数据安全、数据安全和数据运营。保障数据治理的落地性和持续性。

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搭平台

基于滴普实时湖仓平台FastData产品体系，搭建纳爱斯集团统一大数据平台。实现对集团全域数据的统一集成、统一治理、统一开发、统一服务、统一运营。打破数据孤岛、提升数据质量、降低数据成本，为数据价值实现打下坚实基础。

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沉资产

通过对业务价值链的梳理，全面厘清集团的数据资产，对源数据按业务流、对象、主体进行联接和计算，形成面向分析的主题数据。从集团价值目标出发进行信息决策树价值动因的层层分解，梳理衡量价值动因环节的指标，结合行业指标库和滴普指标库，构建集团统一指标体系，沉淀10 个主题共计1000+指标。

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通链路

通过集团统一数据门户的建设，对数据需求、数据资产、数据服务、数据鉴权进行统一管理，实现数据资产全生命周期管理；基于业务梳理识别业务场景痛点和价值，设计并落地包含《销售管理驾驶舱》、《产销协同作战室》等数据应用场景，打通数据应用价值链路。有效解决了部门级运营问题、提升了部门间的协同效率、优化了运营决策质量，构建了集团数字化运营管理能力。